+6 
В рамках федерального проекта «Производительность труда» специалисты кондитерской фабрики «Богородская» приступили к практическому внедрению одного из фундаментальных инструментов бережливого производства — стандартизированной работы.
Предприятие фокусируется на создании единых, воспроизводимых алгоритмов выполнения операций, что позволит вывести производство какао-порошка на новом оборудовании на качественно новый уровень управляемости. На уровне Калининградской области участие в проекте организовывают эксперты Регионального центра компетенций (РЦК) Калининградской области при Центре «Мой бизнес».
Стандартизированная работа — это не жёсткая регламентация, а задокументированный лучший на текущий момент способ выполнения каждой производственной операции. Метод фиксирует оптимальную последовательность действий, время работы, нормативные запасы сырья и чёткие требования к качеству.
Внедрение стандартизированной работы на производственной площадке фабрики по заверениям экспертов должно принести ряд конкретных преимуществ:
- Гарантированное качество продукции: исключение человеческой вариативности гарантирует, что каждая партия кондитерских изделий и какао-порошка будет соответствовать единым стандартам без отклонений.
- Сокращение потерь: чёткие инструкции минимизируют перерасход сырья, брак и простои, вызванные неясностью последовательности операций или лишними перемещениями.
- Ускоренная адаптация персонала: новые сотрудники быстрее выходят на плановую производительность, так как обучаются по проверенным, наглядным стандартам, а не методом проб и ошибок.
- Фундамент для непрерывных улучшений: стандарт — это не догма, а точка отсчёта. Любые инициативы по оптимизации тестируются, сравниваются с текущим алгоритмом и при успехе закрепляются в обновлённой версии документа.
- Повышение безопасности труда: устранение лишних движений, чёткое зонирование рабочих мест и фиксация безопасных приёмов работы снижают риски производственного травматизма.
«Стандартизированная работа часто ошибочно воспринимается как ограничение свободы действий сотрудников. На деле это инструмент, который снимает с людей операционную нагрузку и позволяет сосредоточиться на главном — на создании ценности и поиске новых точек роста. Мы опираемся на профессиональные знания и опыт успешных предприятий-участников нацпроекта: там, где внедрены понятные стандарты, производительность стабильно растёт, а количество отклонений в качестве снижается в разы. Грамотно выстроенная стандартизация создаёт устойчивую платформу, на которой фабрика "Богородская" сможет совершенствовать свои производственные процессы и уверенно двигаться вперёд», — отметил руководитель проекта РЦК Калининградской области при Центре «Мой бизнес» Артем Маслаков.
Рабочая группа предприятия уже приступила к детальному анализу текущих операций и подготовке первых стандартов для участков обработки сырья и фасовки. Ожидается, что системный подход к организации труда позволит фабрике сократить операционные затраты, повысить прозрачность процессов и укрепить позиции на рынке производителей какао-порошка.
Региональный центр компетенций Калининградской области при Центре «Мой бизнес» помогает компаниям улучшать бизнес-процессы в рамках федерального проекта «Производительность труда», который входит в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика». Для участия в проекте необходимо оставить заявку на ИТ-платформе производительность.рф.
