Один из лидеров сельскохозяйственной отрасли, ООО «Агропродукт», внедрил новые импортозамещающие технологии

АО «Агропродукт» входит в группу компаний «Содружество». Это международный агропромышленный холдинг и крупнейший инвестор Особой экономической зоны в Калининградской области. «Содружество» — крупнейший экспортер российской сельскохозяйственной продукции и ведущий поставщик ингредиентов для животных кормов в стране. Производственный комплекс «Содружество» в Калининграде может перерабатывать до 8 500 тонн соевых бобов, рапса или рыжика в день.

Летом 2023 года предприятие начало внедрять новые методики и принципы теории непрерывных улучшений в рамках участия в проекте «Производительность труда». Работа над нацпроектом «Производительность труда» стартовала с теоретического модуля. Во время тренингов специалисты РЦК познакомили коллектив «Агропродукта» с инструментами бережливого производства, уделяя внимание специфике применения изучаемых методик на производстве агропромышленных предприятий.

Руководитель проектов РЦК при Центре «Мой бизнес» Алексей Яковлев: «Использование бережливых методик — это универсальный способ не только проанализировать эффективность определенного производства, но и увидеть возможности для его развития. Важно, что внедрение бережливого производства может принести экономический эффект предприятию за счет снижения потерь, повышения качества продуктов.

«Агропродукт» — является одним из лидеров в своей отрасли, однако, даже будучи впереди конкурентов, важно понимать, что совершенству нет предела. Это один из принципов культуры непрерывных улучшений, которую стремятся развить на своих предприятиях все участники национального проекта «Производительность труда». Внедрение бережливых методик, постоянный и детальный анализ эффективности производства позволяет сохранять конкурентоспособность продукта, лояльность и поддержку основных потребителей, поддерживать знак качества и оперативно реагировать на меняющиеся внешние экономические условия», — объяснил менеджер по проектам Артур Мельников.

Напомним, национальный проект «Производительность труда» направлен на формирование современной производственной культуры. Эксперты помогают бизнесу эффективнее использовать внутренние ресурсы, обеспечивать полную загрузку оборудования, оптимизировать перемещения продукции, материалов и логистику в целом. Подробнее познакомиться с нацпроектом «Производительность труда» можно на платформе: производительность.рф.

Один из лидеров сельскохозяйственной отрасли, ООО «Агропродукт», внедрил бережливые технологии.

Они помогли усовершенствовать процесс переработки соевых бобов с производством соевого масла.

Специалисты компании отметили положительные результаты использования принципов бережливого менеджмента. Коллектив «Агропродукта» изучал бережливые методики и принципы теории непрерывных улучшений в тесном сотрудничестве с экспертами Регионального центра компетенций (РЦК) при Центре «Мой бизнес» в рамках национального проекта «Производительность труда».

«Агропродукт» — является одним из лидеров в своей отрасли, однако, даже будучи впереди конкурентов, важно понимать, что совершенству нет предела. Это один из принципов культуры непрерывных улучшений, которую стремятся развить на своих предприятиях все участники национального проекта «Производительность труда». Внедрение бережливых методик, постоянный и детальный анализ эффективности производства позволяет сохранять конкурентоспособность продукта, лояльность и поддержку основных потребителей, поддерживать знак качества и оперативно реагировать на меняющиеся внешние экономические условия» — объяснил менеджер по проектам Артур Мельников.

Подробности нацпроекта «Производительность труда» — на платформе производительность.рф.
#производительностьтруда #РЦК #минэкономразвития #РЦК39 #фцк #национальныйпроект