«У меня ощущение, что они прошли терапию у психолога»: эксперт рассказала о преимуществах поколения зумеров

Для зумеров характерно соблюдение баланса между работой и жизнью за ее пределами, и это – преимущество поколения, считает эксперт по управлению персоналом Валерия Соколова.

В интервью «Каскаду» она отметила, что зумеры умеют показывать результат:

– Они хорошо понимают, как им комфортно, какие рабочие условия должны быть. Там есть еще немного такой юношеский максимализм – вот это есть. По возрасту «зэтовцы» – это, по-моему, с 2004 года (прим. – разные эксперты называют разные годы – середина 1990-х, 2001-й) и по настоящее время. Они еще молоды, это имеет место и этим надо управлять.

Отвечая на вопрос про особенности поколения Z и про то, почему зумеры часто увольняются после полугода работы, Валерия Соколова отметила, что отсутствием мотивации необходимо уметь управлять:

– Первые 2-3 месяца идет адаптация в коллектив. Далее человек сталкивается с первыми сложностями: тут не пошло, там какая-то бюрократия, там мне не так ответили, там начальник проигнорировал или не совсем корректно повел. Это начинает набираться. Если этим не управлять, то мотивация логично достигает уровня дна. Именно поэтому важна корпоративная культура и прокачка руководителей.

Также эксперт объяснила, почему деньги не всегда мотивируют сотрудников.