Эксперт по управлению персоналом объяснила, почему деньги не всегда мотивируют сотрудников

Деньги, как и любой другой инструмент, могут мотивировать сотрудника первые полгода. Об этом в эфире «Каскада» рассказала эксперт по управлению персоналом Валерия Соколова.

По словам специалиста, есть ряд условий, которые, если их нет, демотивируют людей: хорошая рабочая атмосфера, правильный свет, когда он не бьет в глаза, удобный график работы:

– Если они отсутствуют, это стопроцентная демотивация. Если они присутствуют, это не является мотивацией. Это и про зарплату тоже. То есть она должна быть, она должна быть средней по рынку. Если она меньше – плохо. «Я не хочу тут работать, мне ничего не нравится». Если она выше – здорово, но примерно на полгода.

Что касается штрафов, то, по мнению Валерии Соколовой, это демотивирующий инструмент. Эксперт не советует их использовать, хотя с определенной группой людей наказания «рублем» работают:

– Есть «люмпенизированный» тип, и с этими людьми работают только штрафы и только нагоняи. И у меня тогда вопрос: Вы зачем таких людей берете на работу? Неэффективная история.

Также Валерия Соколова назвала три фактора, которые указывают на выгорание.