В рамках реализации проекта Производительность труда на предприятии ОАО КТК команда РЦК провела картирование потока

Совместно с экспертами Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Калининградской области компания вступила в активную фазу реализации проекта. На сегодняшний день участники рабочей группы прошли обучение Основам бережливого производства и таким базовым инструментам, как 5С, Производственный анализ, Картирование.

Следующий шаг - активное применение полученных знаний на практике, который начинается с картирования.

Картирование – это инструмент визуализации и анализа материального и информационного потоков в процессе создания ценности. Его применяют для того, чтобы выявить потери в производстве проработать решения для их устранения.

Сотрудники РЦК совместно с рабочей группой компании составили карту процесса – блок-схему последовательности действий, необходимых для создания готового продукта (на примере 1 номенклатурной позиции).

Картирование помогает увидеть связи между элементами производства, выявить проблемы и потери, обнаружить области для улучшения, а также отслеживать изменения в режиме реального времени.

Михаил Василенко, заместитель начальника баночного цеха №3: «В рамках проекта повышения производительности труда переходим к активному внедрению базовых инструментов бережливого производства на пилотном потоке проекта. По завершении обучения базовых инструментов и процедуре картирования, составили карту потока производства нашего продукта, и теперь будем внедрять такие элементы системы как 5S, автономное обслуживание оборудования, производственный анализ, также создадим стандарты для определенных нами операций. Обязательно получим позитивный эффект от внедренных инструментов в виде повышения эффективности работы производственной линии, сокращении временных и не только затрат для всего процесса производства продукта. Нынешний этап один из самых важных для реализации государственной программы повышения производительности труда на нашем предприятии. Участие в проекте по внедрению бережливого производства несомненный положительный момент в жизни нашей компании, который сможет помочь нам продолжать производить качественную продукцию максимально эффективно для нас и полностью отвечая потребностям наших клиентов.»

Благодаря участию в национальном проекте “Производительность труда” специалисты предприятия повышают свои компетенции в сфере эффективного управления производством, что является залогом успеха при реализации проектов по улучшению производственных процессов.

Напомним, что национальный проект «Производительность труда» направлен на работу по повышению конкурентоспособности российских товаров и услуг, создание культуры высокой производительности и эффективности среди работников организаций в каждом регионе.

Фото: пресс-служба центра поддержки предпринимательства "Мой бизнес"