История успешного развития "Балтийской лесной компании"

Работа эффективнее, продукция лучше, сотрудники - довольнее. Именно так теперь можно охарактеризовать атмосферу на предприятии «Балтийская лесная компания». Несколько месяцев назад она стала участником проекта повышения производительности труда. За этот короткий период с действующими кадрамиработали лучшие эксперты со всей России. Рассказывали и показывали, как сделать больше, при этом потратить на это меньше времени и сил. 

Шум деревообрабатывающих машин, опилки и неутихающая работа. В таком ритме трудится уже 15 год «Балтийская лесная компания». В далёком 2005 году она стала арендатором лесных участков в Калининградской области. С тех пор производит клееную продукцию из древесины на экспорт. Однако пару лет назад производство переехало в новые цеха и привычный ритм работы сбился. А вместе с ним и эффективность работы.

"Оно всё должно быть разложено, если не сделаешь, по качеству не положишь, ты уже дальше всё испортишь", - рассказывает начальник цеха клеенных издели Светлана Чебанова. 

К счастью, компания пережила непростой момент переезда и продолжило выпускать продукцию. Как отмечают руководители, хотелось сделать его более прибыльным и эффективным. Тогда было решено стать участником национального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях». В этом им помог фонд поддержки предпринимательства Калининградской области.

"Производственники, каждый из которых является руководителем проекта, выезжают на предприятия вместе с представителями федерального центра компетенций по повышению производительности и оказывают промышленный консалтинг", - объяснил директор фонда "Центр поддержки предпринимательства Калининградской области" Кирилл Лило.

Консалтингом, то есть помощью в достижении поставленных целей,в «Балтийской лесной компании» занимался консультант Эмиль Динаров. Для эксперта это уже восьмой проект национальной программы. Он и помог производству пиломатериалов стать эффективнее.
"Мы составили совместно карту «Поток создания ценностей» и выявили те проблемы, которые нам позволили в результате снизить время протекания процесса и увеличить выработку. Соответственно, здесь было большое количество запасов, вот эта территория, на которой мы сейчас находимся была заставлена полуготовой продукцией - мы её убрали. Смогли выровнять производственный поток. Теперь нет этого лишнего перемещения", - говорит консультант Эмиль Диндаров. 

Красноречиво об успешности проекта говорят цифры. Время протекания процесса сократилось на 7%, а объём незавершённого производства уменьшился на 10%. Что касается выработки продукции в потоке, то она увеличилась на 8%. Но желающим стать участником этого нацпроекта следует учесть несколько требований.

"Компании должны быть зарегистрированы на территории Калининградской области. Иметь оборот, то есть иметь выручку не менее 400 млн рублей по итогам года. И выполнить ряд определённых требований,одно из которых - заключение соглашения с региональным правительством о вхождении в проект", - сообщил Кирилл Лило. 

На сегодня участниками проекта уже стали 16 калининградских предприятий.Помимо обучения сотрудников и возможности пользоваться услугами экспертов, они также могут претендовать на займы по программе «Повышение производительности труда». Сумма составит от 50 до 300 млн рублей сроком до 5 лет под 1% годовых. Если вы решились стать участником проекта, оставьте заявку на сайтепроизводительность.рф. Или обратитесь в фонд «ЦЕНТР ПОДДЕРЖКИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА Калининградской Области».

Партнерский материал